Współpraca
zaproś nas do współpracy gdy …
Chcesz budować innowacyjne
zespoły pracujące w oparciu
o mocne strony
Zależy Ci na ludziach i uwalnianiu
ich naturalnych talentów.
Chcesz łączyć efektywność
biznesową z dobrostanem
swoich ludzi
nasza skrzynka z narzędziami
Każde wyzwanie, które przed nami postawisz wymaga najpierw uważnej diagnozy. Potrzebujemy dobrze rozpoznać, z czym się będziemy mierzyć i w jakim kierunku mamy wspólnie podążać.
Ustalając z Tobą plan działania, omawiamy propozycje form pracy indywidualnej i grupowej. Pokazujemy, co ma się wydarzyć krok po kroku i jakie efekty powinno przynieść. Otwieramy też skrzynkę z narzędziami. Potrzebujesz do niej zerknąć już teraz?
- Konsultacje dla osób i zespołów przeżywających kryzysy
- Badanie Strengthsfinder 2.0 (tzw. Badanie Gallupa)
- Badanie Strengthsfinder 2.0 dla menadżerów (tzw. Badanie Gallupa)
- Formy pracy:
- Coaching indywidualny
- Konsultacje
- Action learning
- Sesja informacji zwrotnych po badaniu Gallupa
- Coaching mocnych stron
- Coaching zespołowy
- Warsztaty
- Superwizje
- Treningi interpersonalne
Jak pracujemy?
Proponujemy modułowe działania, a nie sztywną strukturę.
Budowanie kultury organizacyjnej, w której praca na mocnych stronach jest kluczowa, wymaga kreatywności, przestrzeni i prawa do eksperymentowania z formą pracy i nowymi nawykami. To podważanie status quo, ale i proponowanie nowych rozwiązań.
Ramy naszych projektów służą nam jako punkt odniesienia i narzędzie wspierające ewaluację. Dają bezpieczeństwo jednoczenie nie zamykają nas na dynamiczną rzeczywistość.
Proponujemy różnorodne rozwiązania, by ludzie mogli doświadczyć innego stylu działania, niż ten, do którego przywykli.
Zmiana to proces, który wymaga czasu na oswojenie się z nowym. Nie wierzymy w zmiany totalne, wprowadzane tylko odgórnie. Tworzymy i wspieramy procesy kulturotwórcze, które polegają na:
- pracy w różnych częściach firmy jednocześnie
- doświadczaniu przez pracowników różnorodnych, małych form „nowego”
- małych sukcesach, które pozwalają uwierzyć w sensowność kolejnych kroków
- tworzeniu grup pilotażowych, które testują nowe rozwiązania
- ewaluowaniu, nazywaniu co się dzieje w programie na bieżąco
- podjęciu partnerskiej decyzji w temacie osobistego zaangażowania się w proces zmian
Zakorzeniamy procesy zmian w osobistym doświadczeniu.
To zwiększa szansę na wdrożenie ich w całej organizacji.
Każda zmiana odbywa się na 3 poziomach: indywidualnego pracownika, zespołu i całej organizacji.
Działania w naszych projektach są szansą na doświadczenie pracy z nawykami i przekonaniami w kontekście osobistym.
Sprawdzenie personalnego nastawienia np.: do pracy na mocnych stronach może być trampoliną do budowania zespołu, który kieruje się wspomnianą wartością. Będzie to budowanie zespołu ze świadomością tego co daną osobę blokuje bądź napędza, a nie przymusem wdrażania zmiany bez świadomości własnych odczuć czy potrzeb.
Tak zmienia się organizacja.
