Menu
Na czym skupiasz uwagę, gdy myślisz o swojej organizacji? Koncentrujesz się na deficytach, ich odnajdywaniu i naprawianiu? A może namierzasz, co jest potencjałem twojego działania i skupiasz się na jego wzmacnianiu? Wybierz drogę numer dwa. Zdecydowanie.
Nie naprawiaj tego, czego nie masz. Rozwijaj to, co jest siłą i buduje sukces. Siłą Twoją i Twojej organizacji. Rozpoznaj ten potencjał, nazwij go i doceń. To Twój naturalny punkt podparcia.
Naprawiając deficyty i słabości twoich zespołów możesz w przyszłości uniknąć starych błędów. To fakt. A gdy zamiast tego skupisz się mocnych stronach? Jeśli uruchomisz potencjały pójdziesz znacznie dalej – ruszysz z miejsca i wkroczysz na drogę rozwoju.
Każda organizacja jest na tyle kompetentna
i efektywna, na ile kompetentny i efektywny jest zespół który ją tworzy. Wyobraź sobie, że rozpoznajesz naturalne predyspozycje
i talenty swoich ludzi. Wiesz, w czym sprawdzają się najlepiej, co wnoszą sobą do organizacji, jak ich silne strony rezonują z innymi. Zaczynasz patrzeć na zespół przez pryzmat indywidualnych i grupowych kompetencji. Możesz teraz działać świadomie operując tym, co w ludziach najlepsze. Twoja efektywność wzrasta.
Ludzie, których talenty uwalniasz, czują większą satysfakcję – działają skuteczniej. Stwarzasz w ten sposób warunki do korzystania z ich naturalnej energii. Zobacz ile siły zyskujesz bazując na zasobach ludzi, a ile tracisz, gdy chcesz ich naprawiać.
Gdy opierasz działanie na mocnych stronach, sukcesy przychodzą szybciej i z mniejszym wysiłkiem. Ludzie są pewni tego, co robią, bo czują, że ich moc jest najlepiej wykorzystywana. Postrzegają Ciebie jako SKUTECZNIEJSZEGO lidera. Od teraz budując zespoły, dobierasz talent do talentu, trochę jak klocek do klocka. Efekt? Tworzysz silny team, w którym naturalne kompetencje ludzi ze sobą współgrają.
Co nas wyróżnia
w projektowaniu
rozwiązań:
Dostrzegamy mechanizmy, które naturalnie zachodzą pomiędzy ludźmi (dynamika grupy). Potrafimy je nazwać i produktywnie z nich korzystać. Projektujemy rozwiązania, które uwzględniają procesy towarzyszące zmianom.
Metodyka Instytutu Gallupa, Gestalt, Metoda TROP, psychologia pozytywna i systemowa są dla nas w tym procesie wsparciem.
Skupiamy się na tym co jest. Wierzymy, że Ty i Twoja organizacja macie wszystko, czego Wam potrzeba.
Trzeba to teraz dobrze wykorzystać. Pierwszy krok to rozpoznanie naturalnych talentów, jakimi dysponują Twoi ludzie. Odkrycie talentów to jedno, praca z nimi to drugie,
a budowanie całej kultury opartej o mocne strony, to trzecie.
W pracy z mocnymi stronami korzystamy z metodyki Instytutu Gallupa.
Siłą innowacyjnej organizacji jest jej umiejętność tworzenia rozwiązań, które z jednej strony dają nową jakość, a z drugiej są możliwe do zastosowania. Dzieje się tak, gdy tworzysz środowisko, w którym można popełniać błędy, uczyć się w działaniu, zadawać trudne pytania, podważać status quo, doceniać, a nie oceniać starania innych.
Jesteś sumą swoich emocji, myśli i działań. Spójność tych trzech elementów jest niezbędna, aby budować skuteczne zespoły i organizacje. Tylko znając siebie możesz dojrzale korzystać z różnorodności. Popatrz na siebie systemowo.
Nie dziel. Łącz.
zaufali nam
