Communication • Relator • Woo • Learner • Maximizer
Certyfikowany Coach Instytutu Gallupa,
Psycholog, Supervisor Metody TROP,
Trener II stopnia PTP
Ucząc się i ciągle rozwijając swoje kompetencje, czuję się jak ryba w wodzie. Każdy projekt to dla mnie szansa na rozwój klienta i siebie. W swojej pracy stawiam na jakość i kreatywność. Współpracuje z koordynatorami i liderami zespołów. Dobrze się czuję pracując w świecie produkcyjnym jak i usługowym.
Kluczowe jest dla mnie budowanie autentycznych relacji z klientami, opartych na partnerstwie. Potrafię wyjaśniać trudne treści w bardzo prosty sposób. Jestem też przy tym uważna. To dla mnie gwarancja bezpiecznego przejścia przez proces zmiany.
Pracuję w oparciu o proces grupowy, zasadę „tu i teraz”. Talent Współzależność (Connectedness) pomaga mi widzieć sytuacje z metapoziomu i w naturalny sposób korzystać z myślenia systemowego w pracy coachingowej i trenerskiej.
Tworzę i koordynuję programy rozwoju kultury organizacyjnej opartej o zasoby i rozwój wartości.
certyfikowanym coachem Instytutu Gallupa – pracuję indywidualnie, zespołowo i z całymi firmami nad budowaniem i rozwojem kultury organizacyjnej.
prowadzę warsztaty oraz treningi interpersonalne
Moje kompetencje potwierdzają certyfikaty:
Rekomendacje I i II stopnia Polskiego Towarzystwa Psychologicznego.
Szkoła Trenerów TROP (Grupa TROP)
Szkoła pracy warsztatowej w oparciu o proces grupowy realizowana przez Stowarzyszenie Trenerów Pozarządowych (STOP)
Studium Analizy Transakcyjnej realizowane przez Grupę TC w Warszawie
metody TROP – wspieram innych trenerów i coachów w rozwoju ich praktyki.
IKEA Industry, Pandora, Nokia, Aster Sp. z o.o., Liberty Direct, Grupa Energa, Camaieu, Solution, CPE, Pronet, Izba Celna, HSBC, Wyższa Szkoła Bankowa w Toruniu, Ricoh, Imperial Tabacco, Lajkonik, Weber, Kompania Piwowarska, Lidl, ING, Start People, Oriflame, Johnson&Johnson, PZU, PFRON, Warta, Sukces Technology Group, Axa, It Wireless, Scanfill, Krajowa Szkoła Administracji Publicznej, mBank, Danone, Interseroh, Reckitt Benckiser, Prudential, Fuchs Oil Corporation, PKO BP, Alior Bank, Philip Morris International, Chr. Hansen, Visa, L’oreal, Early Stage, Collegium Civitas, Veolia, One Group, Jeronimo Martins, Allegro, Awareson, GFT, Gino Rossi, KTP Kabel Technik Polska.
Głównym celem podejmowanych działań na poziomie sesji warsztatowych, konsultacji indywidualnych i sesji coachingowych było budowanie postawy myślenia o swoim gospodarstwie jako firmie rodzinnej, która świadomie buduje swoją pozycję biznesową, dba o rozwój oraz sukcesję.
Program został odznaczony Listkiem CSR Polityki.
Program dedykowany jednemu z banków, a mający na celu rozwój kultury organizacyjnej w oparciu o wdrożenie empatii, jako narzędzia wspierającego obsługę klientów oraz budowanie zgranych zespołów wewnątrz firmy.
To nazwa 2-letniego projektu dedykowanego firmie technologicznej. Celem projektu był rozwój kultury organizacyjnej firmy na wszystkich jej szczeblach zarządzania. Budowanie postawy wspierającej otwartą informację zwrotną, umiejętność radzenia sobie z konfliktem i czerpania z różnorodności.
Justyna Zacharuk – współpraca